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Plano de negócios: aprenda em 5 passos a realizar o seu

  • Foto do escritor: Daniella Novak
    Daniella Novak
  • 28 de out. de 2022
  • 4 min de leitura

Primeiramente, é preciso ter muito claro que um bom planejamento tem como resultado bons negócios. Ou seja, é necessário criar um plano de negócios, mas para isso você precisa aprender alguns passos de como realizar o seu de maneira eficiente.

Atualmente há muitos novos empreendedores no mercado, e quem comprova isso são os números levantados pelo boletim do Mapa de Empresas, onde mais de 1,3 milhão de empresas foram criadas no Brasil nos quatro primeiros meses de 2022.

Isso acontece porque o tempo de abertura de empresas é, em média, de um dia e 16 horas. Assim, torna-se menos burocrático esse processo de dar início ao seu negócio.

Todavia, as boas notícias não param, pois até o final deste ano de 2022, a abertura de empresas poderá ser realizada em até um dia, conforme a estimativa do Departamento Nacional de Registro Empresarial e Integração (Drei) da Sepec.

Desse modo, cada vez mais haverá novas empresas saindo do papel e gerando serviços e produtos a população.

Tudo isso nos leva a necessidade de compartilharmos alguns passos de como fazer um plano de negócios, afinal, essa ferramenta é uma das maiores aliadas em um planejamento empresarial de sucesso.

A seguir, confira algumas dicas de como fazer o seu plano de negócios de maneira prática e assertiva. Boa leitura!



O que é um plano de negócios?

Ele nada mais é do que um documento do qual você planeja o alcance que gostaria que o seu negócio tivesse.

Assim, nele constará os elementos internos e externos mais relevantes, por exemplo, público-alvo, produtos ou serviços, gestão financeira, cultura organizacional, estratégias de marketing, modelo de operações e tudo mais que for relevante para o seu negócio.

De antemão já alertamos que um plano de negócios é essencial tanto para empreendedores que estão abrindo uma empresa agora, quanto para quem busca ampliar suas operações ou corrigir problemas que surgem no meio do percurso.

É indispensável lembrar ainda, que o plano de negócios não elimina os riscos que uma organização possa enfrentar, porém, evita que alguns erros sejam cometidos pela ausência de análise, reduzindo assim as incertezas do seu negócio.


Conheça as vantagens de um plano de negócios:


  • Auxilia na comunicação entre todas as partes envolvidas, tais quais: sócios, funcionários, clientes, investidores, parceiros e fornecedores;

  • Estrutura todas as ideias e estratégias para atingir os objetivos;

  • Apresenta uma visão do tempo, recursos e dinheiro necessário para tal;

  • Busca a identificação da persona, isto é, cliente ideal da empresa;

  • Orienta a expansão de empresas já em atividade;

  • Fornece soluções para captação de recursos financeiros.

Passo a passo de como montar um plano de negócios:

1. Crie um sumário executivo

Em outras palavras, um sumário executivo é uma espécie de resumo onde deverá constar as informações mais pertinentes do projeto do seu negócio.

Aqui você precisará contar resumidamente a descrição do seu empreendimento, bem como, o diferencial dele no mercado.

Além disso, algumas questões como a missão do seu negócio, a descrição do perfil dos empreendedores e dos funcionários, quais são os seus produtos, serviços e principais benefícios, seus potenciais clientes, sua localização, capital social, forma jurídica e qual o seu enquadramento tributário, também devem fazer parte do sumário executivo.

2. Faça uma análise de mercado

É nesta etapa que surgem algumas pesquisas que têm como intuito entender o mercado, o seu posicionamento e a concorrência.

Em suma, a análise do mercado tem um papel fundamental, já que se você escolher o mercado errado, ou ainda escolher o certo, mas na hora errada, algumas dificuldades nas vendas poderão acontecer.

Nesta análise você deverá contar com:

  • Estudo de clientes;

  • Pesquisa de fornecedores;

  • Análise de concorrentes.

3. Desenvolva um plano de marketing

Definitivamente um negócio para ter sucesso precisa que haja divulgação dos produtos e serviços, ou seja, você precisa de um bom plano de marketing.

Com objetividade, nesta etapa você descreve suas entregas para os clientes da seguinte forma:

  • Falando o que a sua empresa vai vender;

  • Apresentando os preços;

  • Desenvolvendo estratégias de promoção e divulgação;

  • Criando uma estrutura de vendas;

  • Encontrando uma localização para a empresa.

4. Estruture um plano operacional

Aqui é quando será necessário falar sobre como as operações irão acontecer no dia a dia. Logo após descrever essa parte, você deverá apresentar os passos para realizar a venda daquele produto ou prestação de serviço.

Em conclusão, no seu plano operacional é imprescindível ter muito clara a resposta para a pergunta: quanto é possível vender em um determinado tempo?


5. Crie um plano financeiro

De nada adianta abrir um negócio sem saber se ele é viável em termos de manutenção e expansão, certo? Portanto, é no plano financeiro que deverá constar:

  • Investimento total do seu empreendimento;

  • Capital de giro que será preciso para tudo isso;

  • Cálculo estimado de investimentos fixos;

  • Indicadores de viabilidade;

  • Margem de lucro;

  • Margem de rentabilidade;

  • Demonstrativos de resultados;

  • Média de custos com mão de obra;

  • Prazo de retorno do investimento;

  • Estimativa dos cursos de comercialização.

Por outro lado, não esqueça de que além disso tudo descrito anteriormente, a sua empresa deve contar com uma gestão fiscal eficiente. Todos os tributos e impostos precisam fazer parte das contas desse planejamento, como é o caso das notas fiscais.

Por que criar um plano de negócios com a Novak Contabilidade?



Um bom plano de negócios irá auxiliar a sua empresa a ter mais viabilidade, detectando algumas particularidades do mercado e ampliando a perspectiva da organização a médio e longo prazo.

Podemos dizer que o plano de negócios permite uma visão mais clara e assertiva das reais potencialidades das suas ideias, afinal, todo empreendedor tem milhares de ideias inovadoras e atrativas, mas que podem ser um risco para a estabilidade do negócio.

É nesse momento que esse recurso pode ajudar nas tomadas de decisões, tanto em âmbito financeiro, mercadológico ou ainda relacionada à imagem da sua empresa.

De modo geral, em vários processos da elaboração de um plano de negócios, será fundamental contar com profissionais especializados na realização de estudos e operações contábeis, ou seja, a Novak Contabilidade é a escolha mais segura para estar com você na execução do plano de negócios da sua empresa.

Aproveite e leia também sobre como abrir um CNPJ em poucos passos.

Até breve!

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